Roluri, stiluri și poziționare în management.
‘‘Micromanagement’’ și ‘‘laissez-faire’’ sunt două extreme ale implicării managerului în activitatea echipei sale. Care este, de fapt, nivelul potrivit de implicare? Participanții află răspunsul la această întrebare pornind de la o înțelegere profundă a rolului de manager.
Acest modul invită participanții să își exploreze abordarea managerială și felul în care stilul și poziționarea au impact asupra relațiilor și rezultatelor. Identifică astfel abordarea constructivă și călătoria pe care să o urmeze pentru ei și echipa lor.
